2025年10月21日，2025年度装配式总公司穆棱项目复盘会在总公司三楼会议室召开。总经理王宇、副总经理董晓露及各部门相关负责人参会，围绕本年度穆棱项目在生产、技术、销售、发货及混凝土质量等环节暴露出的问题展开系统复盘，逐一制定可落地的整改措施，并明确2026年全面杜绝同类问题复发。王宇强调，各部门要把“人、财、物”降本增效作为核心抓手，持续优化生产流程、严控工序质量，用数据说话、用结果交卷。董晓露要求，深入分析用工人效比，每日损耗消耗动态须及时上报财务部；同时强化库房精细化管控，确保账实相符、周转高效。会议最后，管理层号召全员以复盘为新起点，把教训变教材、把经验变标准，2026年坚定信心、迎难而上，奋力实现公司的新一轮高质量发展。